HISTORIA
El Futuro del Trabajo ya está aquí. Vivimos en un entorno complejo, incierto y el cual está cambiando constantemente.
Según Richard Foster, profesor de Yale University, el 75% de las Fortune 500 en 2027 serán empresas que hoy no existen. Hoy en día las Fortune 500 tienen una esperanza de vida de 15 años, antes era de 50 años.
Y no sólo eso un estudio de McKinsey mostró que el 45% de las cosas que hacemos hoy pueden ser automatizadas por tecnología.
Ante esta realidad muchas organizaciones aún no se han dado cuenta del poder transformador que tienen. Siguen operando con un Sistema Operativo de otra época. Creemos firmemente que las organizaciones pueden crear un ambiente en que sus colaboradores se puedan brindar más y mejor; y que aún pueden cambiar la realidad de que sólo el 29% de su personal está enganchado con su trabajo.
Polymath surge con el propósito de ayudarte a crear ambientes para que puedas actualizar la manera en que trabajas, organizas y diriges.
Sabemos que para buscar actualizar a las organizaciones y que se adaptan a este entorno y cambiante necesitamos una visión holística; que nos ayuda a darles herramientas a nuestros clientes y que responde a nuestra vocación en Polymath.
Utilizamos distintas metodologías y/o aproximaciones:
- Agilidad, en las formas de trabajo. Y en particular en las cadencias, ritmos y entregas. Esto implica la manera de lanzar proyectos; de realizar las juntas que acompañan al proyecto; de hacer un feedback constante; de iterar en la creación de productos o servicios. Nuestros consultores están en constante actualización para darte las mejores herramientas y formas de trabajo.
- Diseño Organizacional. En la manera de crear equipos; de crear los roles alrededor del trabajo que hay que hacer. Hacer equipos transdepartamentales y autodirigidos.
- Human Centered Design. En la forma de obtener información y enfocarnos con base a los hallazgos tanto del cliente externo como interno. Nos ayuda a crear una organización centrada en el usuario y al mismo tiempo ser centrada en el colaborador (que están íntimamente ligados). Sólo el 20% de las organizaciones utilizan los consumer insights como ventaja competitiva y los que usan tienen un 83% de ROI. Entender este cambio de paradigma, te llevará a hacer un cambio de estrategia y lograr una transformación más efectiva, más clara y más real.
- Strategic Foresight (Estrategia de Futuros). Nos ayuda a dirigir a la organización hacia adelante. No podemos predecir el futuro pero sí podemos adelantarnos al futuro y traerlo al presente. También nos permite en su caso crear equipos exploradores que vayan innovando y escaladores de innovación que vayan alimentando de hallazgos a los equipos.
- Alineación Estratégica. Gran parte de las organizaciones no saben cómo hacer estrategia o bien la confunden con la planeación. Creando meros checklists de la Estrategia haciéndola lenta, alejada y que atienden poco a las necesidades de nuestros usuarios. Ayudamos con distintas metodologías a que la organización tenga una estrategia a futuro, trayéndola al presente, centrada en el usuario y con alineación de los equipos.
- Crear ambientes psicológicamente seguros. Si queremos hacer que las personas puedan brindar más sus personas a sus trabajos; si vemos a las organizaciones como organismos vivos tenemos que invertir en ello. Ahí nos acompañan a crear prácticas que se incluyan de manera habitual en su día a día. La Seguridad Psicológica es el elemento clave en los equipos innovadores y de alto desempeño; es esta creencia colectiva en que puedo decir las cosas sin miedo a ser juzgado o reprimido. Que tiene distintas manifestaciones desde la claridad en roles, propósito, innovación, diversidad de pensamiento y sentido de pertenencia.Además de apoyarnos y fundamentarnos en Antropología, Psicología y Comunicación.
Cada organización, cada departamento y equipo es distinto. Cada uno de nuestros programas y capacitaciones es personalizado. Nos gusta acompañar a cambiar las organizaciones desde abajo; que ellos mismos vayan descubriendo y planteando las estrategias. Haciendo una transformación más cercana, más ágil, más humana, más participativa y más divertida. Dejándoles un chip de experimentación, de aprendizaje continuo, de saber utilizar la información interna y externa; de colaborar para llevar a cualquier proyecto y cuando menos lo piensen irán solos adaptándose al Futuro del Trabajo. Nosotros seremos meros facilitadores, coaches, investigadores que les ayudaremos a evolucionar con su mercado y con el Futuro del Trabajo.